Kategorie: Coach Berlin News

Im Herbst startet der nächste Durchgang unserer Master-Ausbildung zum Transformational Coach für Teams und Organisationen.

Wir freuen uns sehr über das große Interesse. Auch diesmal werden wir mit Sicherheit eine interessante Gruppe.

Am 25. Oktober geht es los mit STAGE 1 – sei mit dabei in der kompakten Journey für Coaches, Unternehmer und Transformations-Initiatoren. Erfahre, worum es bei einer Transformation wirklich geht und wie man als Organisationscoach in einem realen Unternehmen agieren kann.

Hier ein paar Teilnehmerstimmen:

„Ein toller Ausblick, wo die Reise hingehen kann. The devil is in the detail. Ich freu mich jetzt schon aufs Webinar – denn da klickt es noch mal ein Stück anders. Das Thema Living Organization wird für mich immer größer.“

„Mir hat der Tag heute am besten gefallen. Vieles was mich noch mal zum Denken angeregt hat. Es hat alles so viel Sinn gemacht. Ich mochte total die Mischung aus Theorie und gleichzeitig Übung und Reflektion in der Gruppe. Es gefällt mir, mich auszutauschen und Gedanken hin und her zu spielen.“

„Ich fand, es war vom Niveau her ein hit strike. Es war extrem gelungen. Für mich war deutlich der Paradigmen-Wechsel zu spüren. Es macht richtig Spaß und ich hab wahnsinnig viel Energie jetzt. Ich freu mich auf den next step.“

„Ich beschäftige mich schon sehr lange mit dem Thema Leadership und hab jetzt heute noch mal andere Anstriche zu dem Thema gewinnen können. Ich finde, das Thema Leadership ist ein Knackpunkt.“

FÜR WEN IST DIE JOURNEY IDEAL?

1. Coaches und Berater*innen, welche die Transformation in Unternehmen aktiv  begleiten und  gestalten wollen

1. Gründer*innen, Unternehmer*innen, Verantwortliche für Organisations- und Personalentwicklung mit profunden Vorkenntnissen  in Organisationsentwicklung, Mentoring oder Coaching

WIE LÄUFT DIE JOURNEY AB?

• 9 Stages mit jeweils einem Präsenztag 09:00 – 18:00 Uhr (virtuelle Teilnahme möglich) - inklusive Vorbereitungsmaterial und anschließender Praxisaufgabe.

• Ein Webinar (nach jeder Stage) über 90 Minuten, um die Praxisaufgabe und Inhalte nachzubereiten.

WAS IST NOCH ENTHALTEN?

• Communitygruppe  im Journey-Teamspace  (MS Teams)

• Jahresabonnement des digitalen Handbuchs Organisationale Transformation  mit Hintergrundmaterial und Toolbox
• Die Teilnehmer*innen führen in Gruppen ein Transformationsprojekt durch - (mit einem Team, einer Organisation, die  die Teilnehmer eigenständig definieren und akquirieren können). Das Projekt wird von einem Mentor begleitet.
• Informationsabende und Austauschformate mit Neue-Organisation–Unternehmen.

Die Stages können einzeln und im Paket gebucht werden. Der Einstieg ist aufgrund des modularen Konzepts zu verschiedenen Zeitpunkten möglich.

Mehr Informationen und ein Anmeldeformular gibt es hier.

Wir freuen uns darauf, die Zukunft des organisationalen Coachings mit dir gemeinsam zu gestalten!

Du hast noch Fragen? Schreib uns gern: kontakt@coachingcenterberlin.de

Am 10. November ist der dritte Durchgang unserer Master-Ausbildung zum Transformational Coach für Teams und Organisationen gestartet.

Am 23. März geht es weiter mit STAGE 4– steige jetzt noch ein und werde Teil unserer #Community aus mutigen, innovativ denkenden, gut ausgebildeten Coaches und Unternehmern, die mithilft, unsere Wirtschaft und Gesellschaft zu transformieren. Erfahre, worum es bei einer Transformation wirklich geht und wie man als Organisationscoach in einem realen Unternehmen agieren kann.

Stage 4 – Neue Führung: Leadership als kollektive Aufgabe

• • Die generischen Aufgaben von Führung in der Selbstorganisation
  • Transformation in Teams von innen heraus initiieren und begleiten
  • Leadership-Rollen aufbauen und als Coach betreuen
  • Living Leadership – Führen ohne Hierarchie
  • Das Entwicklungsmodell Spiral Dynamics in Transformation und Führung anwenden
  • Die Rolle des Competence Center Leads begleiten
  • Regelmeetings in der Selbstorganisation

Dein Output: Klarheit, worauf es beim Coaching von Leadership-Rollen ankommt und wie Neue Führung (Living Leadership) funktioniert. Du kannst Teams befähigen. Teams ermöglichen, die Transformation innerhalb einer konventionellen Organisationsform zu beginnen.

Hier ein paar Teilnehmerstimmen der letzten Durchgänge:

„Ein toller Ausblick, wo die Reise hingehen kann. The devil is in the detail. Ich freu mich jetzt schon aufs Webinar – denn da klickt es noch mal ein Stück anders. Das Thema Living Organization wird für mich immer größer.“

„Mir hat der Tag heute am besten gefallen. Vieles was mich noch mal zum Denken angeregt hat. Es hat alles so viel Sinn gemacht. Ich mochte total die Mischung aus Theorie und gleichzeitig Übung und Reflektion in der Gruppe. Es gefällt mir, mich auszutauschen und Gedanken hin und her zu spielen.“

„Ich fand, es war vom Niveau her ein hit strike. Es war extrem gelungen. Für mich war deutlich der Paradigmen-Wechsel zu spüren. Es macht richtig Spaß und ich hab wahnsinnig viel Energie jetzt. Ich freu mich auf den next step.“

FÜR WEN IST DIE JOURNEY IDEAL?

1. Coaches und Berater:innen, welche die Transformation in Unternehmen aktiv begleiten und gestalten wollen

2. Gründer:innen, Unternehmer:innen, Verantwortliche für Organisations- und Personalentwicklung mit profunden Vorkenntnissen in Organisationsentwicklung, Mentoring oder Coaching

WIE LÄUFT DIE JOURNEY AB?

• 9 Stages mit jeweils einem Präsenztag 09:00 – 18:00 Uhr (virtuelle Teilnahme möglich) – inklusive Vorbereitungsmaterial und anschließender Praxisaufgabe.

• Ein Folgewebinar (nach jeder Stage) über 90 Minuten (17:00 Uhr), um die Praxisaufgabe und Inhalte nachzubereiten.

WAS IST NOCH ENTHALTEN?

• Virtuelle Communitygruppe im Journey-Teamspace

• Abonnement des digitalen Handbuchs Organisationale Transformation mit allen Inhalten, Hintergrundmaterial und Toolbox

• Die Teilnehmer:innen führen in Gruppen ein Transformationsprojekt durch, welches sie eigenständig definieren und akquirieren können. Das Projekt wird von einem Mentor unseres Institutes begleitet.

• Informationsabende und Austauschformate mit Neue Organisation Unternehmen

Die Stages können einzeln und im Paket gebucht werden. Der Einstieg ist aufgrund des modularen Konzepts zu verschiedenen Zeitpunkten möglich. Mehr Informationen und ein Anmeldeformular gibt es hier.

Wir freuen uns darauf, die Zukunft des organisationalen Coachings mit dir gemeinsam zu gestalten!

Du hast noch Fragen? Schreib uns gern: kontakt@coachingcenterberlin.de

Nur noch wenige Tage, dann startet der nächste Durchgang unserer Master-Ausbildung zum Transformational Coach für Teams und Organisationen.

Wir freuen uns sehr über das große Interesse. Auch diesmal werden wir mit Sicherheit eine interessante Gruppe – es sind nur noch wenige Plätze frei.

Am 5. Mai geht es los mit STAGE 1 – sei mit dabei in der kompakten Journey für Coaches, Unternehmer und Transformations-Initiatoren. Erfahre, worum es bei einer Transformation wirklich geht und wie man als Organisationscoach in einem realen Unternehmen agieren kann.

Im aktuellen Durchgang, der bereits 4 Stages absolviert hat, haben wir insgesamt 13 Teilnehmer: vom Gründer/Unternehmer, HR Leads, OD-Leads bis zum Coach – eine tolle Mischung! Gearbeitet wird an 3 Projekten bei Springer SE Berlin, COSMO Consult International, Helvetas – Schweiz.

Hier ein paar Teilnehmerstimmen:

„Ein toller Ausblick, wo die Reise hingehen kann. The devil is in the detail. Ich freu mich jetzt schon aufs Webinar – denn da klickt es noch mal ein Stück anders. Das Thema Living Organization wird für mich immer größer.“

„Mir hat der Tag heute am besten gefallen. Vieles was mich noch mal zum Denken angeregt hat. Es hat alles so viel Sinn gemacht. Ich mochte total die Mischung aus Theorie und gleichzeitig Übung und Reflektion in der Gruppe. Es gefällt mir, mich auszutauschen und Gedanken hin und her zu spielen.“

„Ich fand, es war vom Niveau her ein hit strike. Es war extrem gelungen. Für mich war deutlich der Paradigmen-Wechsel zu spüren. Es macht richtig Spaß und ich hab wahnsinnig viel Energie jetzt. Ich freu mich auf den next step.“

„Ich beschäftige mich schon sehr lange mit dem Thema Leadership und hab jetzt heute noch mal andere Anstriche zu dem Thema gewinnen können. Ich finde, das Thema Leadership ist ein Knackpunkt.“

FÜR WEN IST DIE JOURNEY IDEAL?

1. Coaches und Berater*innen, welche die Transformation in Unternehmen aktiv  begleiten und  gestalten wollen

1. Gründer*innen, Unternehmer*innen, Verantwortliche für Organisations- und Personalentwicklung mit profunden Vorkenntnissen  in Organisationsentwicklung, Mentoring oder Coaching

WIE LÄUFT DIE JOURNEY AB?

• 8 Stages mit jeweils einem Präsenztag 09:00 – 18:00 Uhr (virtuelle Teilnahme möglich) - inklusive Vorbereitungsmaterial und anschließender Praxisaufgabe.

• Ein Webinar (nach jeder Stage) über 90 Minuten, um die Praxisaufgabe und Inhalte nachzubereiten.

WAS IST NOCH ENTHALTEN?

• Communitygruppe  im Journey-Teamspace  (MS Teams)

• Jahresabonnement des digitalen Handbuchs Organisationale Transformation  mit Hintergrundmaterial und Toolbox
• Die Teilnehmer*innen führen in Gruppen ein Transformationsprojekt durch - (mit einem Team, einer Organisation, die  die Teilnehmer eigenständig definieren und akquirieren können). Das Projekt wird von einem Mentor begleitet.
• Informationsabende und Austauschformate mit Neue-Organisation–Unternehmen.

Die Stages können einzeln und im Paket gebucht werden. Der Einstieg ist aufgrund des modularen Konzepts zu verschiedenen Zeitpunkten möglich.

Mehr Informationen und ein Anmeldeformular gibt es hier.

Wir freuen uns darauf, die Zukunft des organisationalen Coachings mit dir gemeinsam zu gestalten!

Du hast noch Fragen? Schreib uns gern: kontakt@coachingcenterberlin.de

Nur noch wenige Tage, dann startet unsere neue Master-Ausbildung zum  Transformational  Coach für Teams und Organisationen.  Wir freuen uns riesig über das große Interesse, was uns in den letzten Tagen schon erreicht hat. Es wird eine interessante Gruppe und nur wenige Plätze sind noch frei.

Am 9. Dezember 2020 geht es schon mit STAGE 1 los – sei eine*r der ersten, die unsere kompakte Journey für Coaches, Unternehmer und  Transformations-Initiatoren Insights kennen lernen.  Auch  außerhalb  von Transformationsprojekten ist der “Organisationscoach” das Tätigkeitsfeld der  Zukunft für Business-Coaches.

Ach ja: erwarte bitte nicht, dass wir in der Ausbildung die gängigen Buzzwords wie VUCA World, Agilität und Selbstorganisation buchstabieren. Wir wollen stattdessen verstehen, worum es bei einer Transformation wirklich geht und wie man als Organisationscoach in einem realen Unternehmen agieren kann.

Hier noch einmal die wichtigsten Facts:

Development Journey  mit 8 Stages

• Je  Stage: ein Präsenztag 09:00 – 18:00 Uhr  (virtuelle  Teilnahme möglich da Hybridformat)  - inklusive  Vorbereitungsmaterial und anschließender Praxisaufgabe.
• Ein  Webinar  (nach jeder Stage)  über 90 Minuten um die  Praxisaufgabe und Inhalte nachzubereiten.

Inklusive 

• Communitygruppe  im Journey-Teamspace
• Jahresabonnement des digitalen Handbuchs  Organisationale Transformation  mit allen Inhalten, Hintergrundmaterial und Toolbox
• Die Teilnehmer*innen  führen in Gruppen ein Transformationsprojekt durch  - (mit einem Team oder einer Organisation- ausgewählt von den Teilnehmern). Das Projekt wird von einem  Mentor begleitet. Dadurch entsteht ein direkter ROI für das Unternehmen des Teilnehmers.
• Informationsabende und Austauschformate mit Experten aus Neue-Organisation–Unternehmen.

Die Stages können einzeln und im Paket gebucht werden. Der Einstieg ist  aufgrund  des modularen Konzepts zu verschiedenen  Zeitpunkten   möglich.

Mehr Informationen und ein Anmeldeformular gibt es hier.

Du hast noch Fragen? Schreib uns gern: kontakt@coachingcenterberlin.de

Wir sind sehr stolz sagen zu können: der Wert unserer Integralen Coaching Ausbildung (ICA) hat sich durch ein weiteres, internationales Zertifikat erhöht! Wir sind damit derzeit der einzige Anbieter mit den drei Top-Prädikaten weltweit.

Bislang wurde die ICA bereits nach den beiden höchsten Qualitätsstandards im Markt anerkannt, nämlich von der International Coach Federation und für Business-Coaching auch vom Deutschen Bundesverband Coaching, DBVC.

Nun haben wir als Coaching Center Berlin für die ICA auch das dritte internationale Gütesiegel für Business-Coaching erworben, nämlich durch die im letzten Jahr gegründete International Organisation for Business Coaching, (IOBC). Der Anspruch der IOBC ist es, Experten aus marktrelevanten Bereichen zu vernetzen, um gemeinsam anspruchsvolle Qualitätskriterien und höchste Standards im Business Coaching zu etablieren. Die IOBC ist der weltweit einzige Verband für professionelles Coaching mit dem Fokus auf Business und Leadership.

Dr. Ursula Wagner wurde 2019 als 3. Vizepräsidentin der IOBC gewählt. Die offizielle Webseite der IOBC (www.iobc.org) enthält neben ersten Einblicken zum Verband, dessen Ziele und Qualitätsstandards auch das IOBC Network – eine moderne internationale Online-Datenbank mit professionellen Business Coaching-Anbietern.

Wir haben festgestellt, dass die Corona-Pandemie in den letzten Wochen Video- und Online-Coachingformaten einen unerwarteten Schub verpasst hat. Doch viele Coaches sind häufig immer noch skeptisch und fühlen sich unwohl: “Coaching per Video ist doch nur eine Notlösung“, andere sind neugierig „Was geht alles noch?“

So geht´s! In dem 1,5 stündigen Webinar „Masterclass Video-Coaching“ vermittelt Dr. Ursula Wagner, Coaching-Ausbilderin und Digitalanwenderin, Tipps und Kniffe aus ihrer Praxis sowie ein grundsätzliches Verständnis für Online-Formate. Für Teilnehmende gibt es außerdem nach dem Webinar ein umfangreiches Handout mit Tipps zu Technik, Sicherheitsfragen, sowie Do´s und Don´ts im Online-Coaching.

Erfahren Sie mit Dr. Ursula Wagner:

• Was für Formate gibt es eigentlich in der Online-Welt?
• Die drei Vorurteile gegen Video- und Online-Coaching – und warum sie nicht stimmen
• Die eine, wichtigste Zutat, die dir als Coach hilft, entspannt per Video zu coachen (und nein: es ist nichts „technisches“)
• Tipps und Kniffe – Videocoaching so geht´s (besser)

Die Veranstaltung ist kostenfrei und beinhaltet das Handout: „Kompetent und entspannt digital coachen“

Die Referentin: Dr. Ursula Wagner ist eine der Anwendungs-Expertinnen für digitale Formate im Coaching in Deutschland und ausgebildeter Online-Coach (TH Nürnberg). Als Ausbilderin von Coaches nach ICF, DBVC und IOBC- Standard führt sie seit mehreren Jahren Ausbildungen und Coachings sowohl hybrid (in Präsenz und per Webinar) als auch komplett online durch (als Webinare, Live-Webinare und per Live-Stream). Zum Thema hat Dr. Wagner einen wissenschaftlichen Artikel verfasst: „Digitalisierung von Coaching – eine Replik auf Bachmann und Fietze“ in: Organisationsberatung Supervision und Coaching (2019) 26:409–419

Sie erhalten Anregungen

• Was können wir als Coaches lernen, wenn wir den Blick auf’s Aufräumen legen (bei uns selbst und bei Klienten)
• Wie überwindet man mögliche emotionale Widerstände – bei sich selbst und bei Klienten? (Arbeit mit einem ganzheitlichen Bild von Ordnung)

• wie kann ich verschiedene Stufen der Unordnung besser einschätzen (bei mir selbst und bei Klienten).
• wie kann ich selbst neu und anders an die Unordnung heran gehen?

Zur Person:
Manuela Höfner ist Steuerfachwirtin, Aufräumcoach und Erbschaftsbegleiterin. Sie arbeitet für Organisationen mit Schwerpunkt in der Verwaltung sowie mit Einzelklienten, viele davon sind in beratenden Berufen tätig. Mit ihren Kunden räumt sie Büros und Arbeitsplätze so auf, dass im besten Fall eine langlebige Ordnung entsteht, die die Menschen unterstützt und Freiraum für andere Dinge ermöglicht. Sie berät in Strukturfragen und Arbeitsabläufen.
Neben ihrer fachlichen Ausbildung zur Steuerfachwirtin hat Manuela Höfner sich in Coaching-Methoden fortgebildet. Unter anderem hat sie Seminare am SySt Institut in München in hypnotherapeutischer Kommunikation besucht, sowie ein Seminar „Wohnen im Chaos“.