Leadership-Programm nach Fusion bei einem Energieversorger

Leadership-Programm nach Fusion bei einem Energieversorger

Das Programm wurde gemeinsam mit der Personalentwicklung konzipiert und durchgeführt


Inhalte Programm 1:
Vermittlung interner HR-Standards und Prozesse. Anleitung zu kollegialem Coaching zu Führungs-
situationen in Fallarbeit mit passendem ad hoc Theorie-Input durch den CCB-Coach. Design und Durchführung von Rollenspielen zu Mitarbeitergesprächen mit Live-Schauspielern und Teilnehmenden. Austausch und Integration unterschiedlicher Führungskulturen und Altersstrukturen von Kraftwerksstandorten und administrativen Zentralfunktionen.

Inhalte Aufbauprogramm 2:
Die Führungskraft in ihren unterschiedlichen Rollen stärken. Aktuelle Themen der Personal-politik
und Mitarbeiterentwicklung fokussieren: Diversity-Themen und demografischer Wandel; Umgang mit Belastungen bei Mitarbeitern; Persönliche Balance stärken. Fallarbeit mit kollegialem Coaching.
Die damalige Ansprechpartnerin HR kann auf Anfrage zu einem Gespräch vermittelt werden.

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