Das Programm wurde gemeinsam mit der Personalentwicklung konzipiert und durchgeführt
Inhalte Programm 1:
Vermittlung interner HR-Standards und Prozesse. Anleitung zu kollegialem Coaching zu Führungs-
situationen in Fallarbeit mit passendem ad hoc Theorie-Input durch den CCB-Coach. Design und Durchführung von Rollenspielen zu Mitarbeitergesprächen mit Live-Schauspielern und Teilnehmenden. Austausch und Integration unterschiedlicher Führungskulturen und Altersstrukturen von Kraftwerksstandorten und administrativen Zentralfunktionen.
Inhalte Aufbauprogramm 2:
Die Führungskraft in ihren unterschiedlichen Rollen stärken. Aktuelle Themen der Personal-politik
und Mitarbeiterentwicklung fokussieren: Diversity-Themen und demografischer Wandel; Umgang mit Belastungen bei Mitarbeitern; Persönliche Balance stärken. Fallarbeit mit kollegialem Coaching.
Die damalige Ansprechpartnerin HR kann auf Anfrage zu einem Gespräch vermittelt werden.