Michaela Görzig <small>Personalleiterin</small>

Michaela Görzig Personalleiterin

Die Personalleiterin möchte keinen der Ausbildungstage missen und hat das zusätzliche Zeitinvest immer als Bereicherung empfunden.

„Als ich mich für die Ausbildung zum Integralen Coach entschied, kannte ich das Coaching Center Berlin bereits lange Jahre aus meinem beruflichen Kontext. Ich hatte also gut im Blick, was ich erwarten durfte: Ein durchdachtes Ausbildungskonzept, wissenschaftlich absolut fundierte Inhalte und ein professionelles (Dozenten)Team, das mit Herz und Verstand voll und ganz bei der Sache ist. Durch die Ausbildung verfüge ich nun über ein breites Repertoire an unterschiedlichsten Tools und das Wissen um ihre Hintergründe, und in meiner täglichen Praxis erlebe ich immer wieder Situationen, in denen ich das Erlernte gewinnbringend umsetzten kann. Besonders angesprochen hat mich der integrale Ansatz, der einerseits Grundlage der gesamten Ausbildung ist, andererseits in einzelnen tiefen Methoden (z.B. beim Spiral Dynamics oder dem biographischen KAIROS Coaching) stark im Fokus steht. Manchmal werde ich gefragt, ob mich der zusätzliche Workload neben dem Job im Ausbildungsjahr belastet habe und ich nun froh sei, dass es vorbei ist. Ich beantworte das immer mit einem klaren Nein. Der intensive und ganzheitliche Blick auf mich selbst, zu wissen, wie sich jedes einzelne Tool „anfühlt“, die Möglichkeit, aktuelle Themen ständig methodisch reflektieren zu können, der Spaß und die tiefgreifenden Erkenntnisse, die wir als (Peer)Gruppe hatten – all das waren großartige Erfahrungen und bestens investierte Zeit, die ich nicht missen möchte! “

Absolventenjahr:

2023

Funktion/Branche:
  • Head of HR
Thu Hang Huynh <small> (Business) Coaching, Agility & Organizational Development , Deutsche Bahn AG </small>

Thu Hang Huynh (Business) Coaching, Agility & Organizational Development , Deutsche Bahn AG

Für die erfahrene interne Coach in einem agilen Umfeld, war das gesamte Lernumfeld in der Coachingausbildung besonders wichtig, um neue Lerninhalte in ihre Repertoire erfolgreich zu integrieren und als Coach zu wachsen. 

„Auf der Suche nach einer für mich passenden Coaching-Ausbildung bin ich auf das CCB gestoßen. Angesprochen hat mich hier besonders der Integrale Ansatz, der sich aus den verschiedenen Denkschulen bedient und einen Methoden-Mix lehrt und somit meines Erachtens die Vielschichtigkeit und Komplexität von Menschen berücksichtigt. Weiterhin war es mir wichtig, mehrere Coach-Ausbilder zu erleben und von diesen lernen dürfen. Wir konnten sowohl live als auch virtuell im Webinar dabei wirklich tolle Coaches erleben! Ein Gedanke war ebenfalls, dass wenn ich ein Jahr investiere, der „Wohlfühlfaktor“ mit den Räumlichkeiten und der Gruppe ein wichtiger Aspekt ist. Schon der erste Kontakt mit Anja und Ursula waren unheimlich positiv und an meinen ersten Ausbildungstag denke ich jetzt noch gerne zurück und muss schmunzeln – das Buffet, die Räume und die Gruppe haben mir so gut getan 🙂 Jetzt nach der Ausbildung kann ich tatsächlich behaupten, dass das Jahr absolut lehrreich und perspektiverweiternd war – es hat sich gelohnt und ich würde es immer wieder gerne (auch mit der selben Gruppe) machen. Auch wertvolle, interessante und zukünftige Wegbegleiter aus der Gruppe habe ich kennenlernen dürfen und für mein Leben „dazugewonnen“. Obwohl ich schon Coachingkenntnisse und intern gecoacht hatte, konnte ich viel dazulernen, weiter verfestigen und ein weiteres Stück meiner Coach-sein-Reise „gehen“. Tatsächlich war es ein wenig schwierig für mich nach den vielen Tools, die wir gelernt haben, wieder „in den Flow“/ und das „freestyle“-Coaching zu kommen – hier haben mir das Mentoring und die Peergruppe unheimlich geholfen. Insgesamt haben wir sehr viel angeboten bekommen: Neben den Ausbildungstagen (die einem volle Flexibilität ermöglichen, da sowohl remote als auch vor Ort möglich) gab es Mentoringsessions und Webinare mit wechselnden Coaches. Ich bin sehr glücklich mit dieser Ausbildung. Danke für diese tolle Lern- und Lebensreise!!!“

Absolventenjahr:

2023

Funktion/Branche:
  • Interner Coach
  • Erfahrene/r BeraterIn / Coach, Portfolio erweitert nach Ausbildung
Hung Bui <small> Automotive / Vice President Controlling </small>

Hung Bui Automotive / Vice President Controlling

Der Vice President im Controlling wurde als erfahrene Führungskraft schon oft als Mentor angesprochen. Zukünftig wird er seine professionellen Coachingskills auch interkulturell einsetzen.

„Auf der Suche nach der „richtigen“ Ausbildung fand ich insbesondere die Ausbildungstage Donnerstag/Freitag und Samstag anfangs befremdend. Aber genau die bewusste Entscheidung diese Tage frei zu nehmen, ermöglichte mir vollständig in die Ausbildung einzutauchen. Die räumliche und digitale Infrastruktur waren wirklich einladend für das Lernen. Die Fülle des Gelernten war überwältigend und doch hat am Ende alles wunderbar ineinander gegriffen. Die Peergruppe und die Begleitung von einer erfahrenen Mentorcoachin waren fachlich unglaublich fruchtbar und menschlich bereichernd. Die wissenschaftlich fundierte Ausbildung gab und gibt mir ein solides Verständnis des Coachingprozesses. Außerdem habe ich viele Instrumente erhalten, die mir ein flexibles Arbeiten mit meiner Kollegen im Unternehmen und Klienten in meinem Nebenerwerb ermöglichen.“

Absolventenjahr:

2023

Funktion/Branche:
  • Interner Coach
  • Erfahrene/r BeraterIn / Coach, Portfolio erweitert nach Ausbildung
  • Coach als Nebenerwerb
Markus Kredtke <small> Sport- und Modeindustrie | Consultant & Integraler Business Coach </small>

Markus Kredtke Sport- und Modeindustrie | Consultant & Integraler Business Coach

Nach langjähriger Erfahrung im Marketing der Sportbranche sah Markus einen großen Bedarf nach Coaching in seiner Branche. Mit seinen neuen Coachingprodukten wird er dieses gap adressieren und sein Portfolio an Fach-Dienstleistungen ausweiten mit spezifischen Coachingangeboten.

„Als Manager und Führungskraft in internationalen Organisationen der Sport- und Modeindustrie hatte ich häufig mit Personal- und Entwicklungsprozessen, dem Aufbau nationaler Organisationen, Mentoring sowie in einigen Fällen dem Einsatz von Coaches und Persönlichkeitsmodellen zu tun. Ich konnte sehen, dass hier ein großer, noch nicht gesättigter Bedarf in dieser Industrie ist. Schließlich habe ich mich entschieden, mich selbst auf den Weg zur Professionalisierung als Coach zu machen, um als Integraler Business Coach in der Sportindustrie Impulse zu setzen. Mein Ziel mit der Ausbildung war Veränderungsprozesse bei C-Level-Entscheidern anzustoßen und insbesondere junge Führungskräfte zu befähigen, wertvolle Erkenntnisse in der Zusammenarbeit mit Mitarbeitenden zu gewinnen. Und tatsächlich habe ich bei solchen Aufgaben nach Abschluss meiner Ausbildung von den Erkenntnissen, neuen Methoden und Tools immens profitiert. Bei meiner Entscheidung für eine Ausbildung waren der integrale Ansatz sowie das professionelle Ausbildungskonzept des CCB entscheidend. Auch die Zertifizierung durch die führenden internationalen und nationalen Fachverbänden ICF, IOBC und DBVC war mir wichtig, da sie mir eine fundierte und seriöse Ausbildung bescheinigen. Schließlich spielte auch das entscheidende Gespräch mit Frau Dr. Wagner eine wichtige Rolle. Durch meine Ausbildung konnte ich einen breit gefächerten und gut strukturierten Werkzeugkoffer an wissenschaftlich fundierten Grundlagen, Methoden und Tools aufbauen. Zudem konnte ich digitale Coaching-Prozesse erfolgreich in meine Arbeit als Coach integrieren. Die Ausbildung und die darin enthaltenen Entwicklungsprozesse ermöglichten es mir, wieder eine tiefere Verbindung zu mir selbst und meinen Gefühlen herzustellen. Ich habe mich intensiv mit meinen Werten, Konzepten, meiner Persönlichkeit und meinen Zielen auseinandergesetzt. Plötzlich konnte ich Herausforderungen und wichtige Entscheidungen in meinem Lebensweg klar nachvollziehen und war im Einklang mit mir selbst. Die Art der ganzheitlichen, wertschätzenden Kommunikation, die ich gelernt habe, die sich stark von meiner bisherigen Arbeitswelt unterscheidet, hat mich bereichert und ist mir sehr wichtig geworden.

Seit meiner Ausbildung besteht eine neue tägliche Routine für mich darin, bewusster wirkungsvolle Fragen zu stellen und Erkenntnis zu bewirken. Es ist erstaunlich, wie ein kleiner Perspektivwechsel oder eine gewisse Distanzierung von uns selbst oder einem Problem eine völlig neue Herangehensweise ermöglicht. Dies eröffnet in uns neue Denkweisen und Lösungsansätze für alle Herausforderungen, denen wir begegnen. In einer zunehmend digitalen und komplexen Welt mit hoher Arbeitsbelastung ist es entscheidend, ein Verständnis für uns selbst, unser Team, unsere Organisation und unser Gegenüber zu entwickeln. Unter Stress ist es wichtig, einen neutralen Denkraum zu schaffen und unsere kognitiven Ressourcen effektiv zu nutzen. Dadurch können wir besser verstehen, warum wir möglicherweise Ziele nicht erreichen oder warum uns eine 360-Grad-Bewertung emotional belastet.

Besonders der intensive Austausch und die inspirierende Zusammenarbeit innerhalb meiner Peergroup hat mich sehr begeistert. Dieses kleine Team stellte eine bedeutende Säule während und über die Zeit meiner Ausbildung dar. Von Beginn an verspürte ich eine tiefe Verbundenheit, in der persönliche Erfahrungen geteilt und gemeinsame Erkenntnisse gewonnen wurden. Zudem genossen wir stets eine echt tolle Zeit miteinander. Spiral Dynamics hat mich von Anfang an in seinen Bann gezogen – ein unglaublich gutes Konzept und Werkzeug. Es ermöglichte mir, meinen Schritt in die Selbstständigkeit klar nachzuvollziehen und innerlich wieder im Einklang zu sein. Die Via-S Systematik erweist sich als wirkungsvolles Instrument, um gezielt Stärken zu stärken und Ressourcen zu aktivieren. Ist besonders im Führungskräfte Coaching sehr wirkungsvoll da der Blick oft eher defizitär und Ergebnisfokussiert ist. Das Enneagramm hat mich besonders fasziniert und ich verspüre einen starken Wunsch, mein Wissen in dieser Systematik zu vertiefen, um die Persönlichkeit meiner Klienten noch besser greifen zu können und ihnen dadurch eine bessere Unterstützung auf dem Weg zu ihren Zielen zu bieten. Gleiches gilt für das Kairos Biographie Chart – ich glaube fest daran, dass es ein ideales Instrument ist, um eine bewusstere berufliche Zukunft auf Grundlage unserer Vergangenheit zu gestalten.

Das digitale Coaching-Format (in der hybrid angelegten Ausbildung des CCB) war herausragend und ein zunächst unterschätzter Punkt. Dank erstklassiger Technik und sehr guter technischen Unterstützung vor Ort fühlte man sich als digitaler Teilnehmer eines Moduls äußerst involviert und integriert. Gemeinsame Übungen auf Miro Boards waren ein guter Impuls, eigene Vorlagen für digitales Coaching zu entwickeln.Die Erfahrung war beinahe so lebendig wie bei einer Präsenz-Veranstaltung. Wenn mich Freunde und Geschäftspartner fragen, was mich beim Coaching motiviert, antworte ich in der Regel, dass ich meine Erkenntnisse und Erfahrungen gerne mit möglichst vielen Menschen und Organisationen teilen möchte. Es ist mir ein Anliegen, Klienten zu zeigen, wie wirkungsvoll und tiefgreifend professionelles Coaching sein kann und welche positiven Veränderungen es bewirken kann. Das Coaching Center Berlin (CCB) hat für mich den Goldstandard einer professionellen Coachingausbildung im deutschsprachigen Raum etabliert. Der Rahmen für Begegnungen und das erstklassige Catering, das Ausbildungskonzept und die Schule des CCB sind herausragend. Die Zeit, die ich mit dem Team des CCB, insbesondere mit Ursula Wagner und Guido Fiolka, sowie meiner Mentorin Susanne Schwarzer verbracht habe, war eine außergewöhnliche Bereicherung für meine persönliche Entwicklung. Ich bin dankbar für die gemeinsame Zeit und die Integrale Landkarte, auf der ich zu navigieren gelernt habe und die mir dabei geholfen hat, meinen Weg zu finden.“

Absolventenjahr:

2023

Funktion/Branche:
  • Selbständig gemacht als Coach nach der Ausbildung
  • Unternehmer/in, Selbständige, Geschäftsführer/in
  • Sport- und Modeindustrie
Gunnar Lange<small> Führungskraft, Selbstständiger Coach & Berater </small>

Gunnar Lange Führungskraft, Selbstständiger Coach & Berater

„Als Führungskraft, Coach und Berater  begegne ich täglich Situationen, die ich dank der Ausbildung am Coaching Center Berlin nun bewusster wahrnehmen und anders angehen kann.  Der  integrale Ansatz der Ausbildung des CCB hat mich überzeugt. Weitere starke Argumente für das CCB sind die wissenschaftlich fundierte Basis, die langjährige Erfahrung der Dozenten, und die sehr vielfältige Ausbildung mit verschiedensten Ausbildungsmodulen  (inhaltlich) und Setups (organisatorisch). Die Tatsache, dass die Ausbildung ICF, IOBC und DBVC zertifiziert ist, war mir auch von größter Wichtigkeit in diesem sehr unübersichtlichen Coachingmarkt.  Meine Toolbox ist nun prall gefüllt. Dank der Ausbildung am Coaching Center Berlin kann ich jetzt professionell und wirkungsvoll in der Rolle des Coaches agieren. Und ganz nebenbei hat die Ausbildung sehr viel Spaß gemacht, und ich fühle mich als Teil eines großartigen Netzwerkes.“

Funktion/Branche:
  • Digitalwirtschaft
  • Führungskraft in der Automobilindustrie
  • Selbstständiger erfahrener Coach

 

Tanja Hagelganz <small> Selbstständige Geschäftsführerin, Interner Coach, HR-Professional und Personalentwicklerin </small>

Tanja Hagelganz Selbstständige Geschäftsführerin, Interner Coach, HR-Professional und Personalentwicklerin

„Die Ausbildung „Integraler Business Coach“ ist höchst professionell und hochwertig. Der integrale Ansatz ermöglicht einen ganzheitlichen Blick auf die Situation. Es wird möglich, Zusammenhänge zu erkennen und den Coachees einen allumfassenden Blickwinkel auf ihre Themen zu eröffnen. Die Holistik und Ganzheitlichkeit des integralen Ansatzes empfinde ich als zukunftsweisend und überzeugend. Die Ausbildung ist hervorragend auf die Realität in Firmen und Coachingthemen in Unternehmen zugeschnitten. Die Referent*innen erlebte ich als äußerst kompetent und erfahren. Die zahlreichen Akkreditierungen und Referenzen sprechen für sich selbst. Alles in allem eine sehr gelungene und professionelle Ausbildung.“

Absolventenjahr:

2021

Funktion/Branche:
  • Gesundheitswesen

 

Ama Walton <small> Integral Business Coach, Medienanwältin, Managerin </small>

Ama Walton Integral Business Coach, Medienanwältin, Managerin

„In einer von Unsicherheit, Ambiguität, Volaitilität und Komplexität geprägten Arbeitswelt, bietet das Erlenen des integralen Coaching Ansatzes des Coaching Centers Berlin Organisationen eine großartige Orientierung klar und sicher zu führen, sei es als Führungskraft in einem Unternehmen oder extern als Berater oder Coach. Insbesondere der integrale, ganzheitliche Ansatz im Business Coaching, der den Menschen in den Mittelpunkt stellt, hilft auch in herausfordernden Situationen, die richtigen Fragen zu stellen und Handlungsspielräume für die Beteiligten zu eröffnen. Der abwechslungsreiche und tiefgehende, pädagogische Ansatz sowie die die umsichtige und hervorragende Organisation ermöglichen es insbesondere voll im Beruf und im Leben stehenden Menschen immer am Ball und dabei auch gefordert zu bleiben.“

Absolventenjahr:

2021

Funktion/Branche:
  • Music-Tech/ Management

 

Michele Holzwarth<small> OE-Entwicklerin </small>

Michele Holzwarth OE-Entwicklerin

„Ich bin durch meinen Wunsch eine Menschenentwicklerin zu sein auf das CCB gestoßen. Bei der Suche nach einer geeigneten Aus-bzw. Weiterbildung die es mir ermöglicht diesen Wunsch in meine Berufung umzuwandeln, war ich auf der Suche nach einem Angebot das den Menschen holistisch mit all seinen Facetten in den Fokus nimmt. Diese Ausbildung hat dabei nicht nur das Potential für die Coachees viel zu bewegen, sondern ist auch für einen selbst Augen öffnend für Aspekte des Lebens und der Persönlichkeit, die man vorher nicht oder nur isoliert betrachtet hat.

Das Miteinander, Füreinander und Voneinander lernen wird durch das CCB dabei auf ein neues Level gehoben. Kein Institut, welches ich bis jetzt erleben durfte, hat den Mix aus präsenz, online und hybrid Veranstaltungen besser durchgeführt als das CCB. Inhalte, Methoden und Persönliches hatten gleichermaßen ihren Raum und kamen so zur freien Entfaltung. Achtung: Diese Ausbildung verändert Ihr Leben!“

Absolventenjahr:

2021

Funktion/Branche:

Industrie / kaufmännische Leitung / OE Entwicklerin

FK Gesundheitswesen <small> Gesundheitswesen </small>

FK Gesundheitswesen Gesundheitswesen

„Die Ausbildung „Integraler Business Coach“ ist höchst professionell und hochwertig. Der integrale Ansatz ermöglicht einen ganzheitlichen Blick auf die Situation. Es wird möglich, Zusammenhänge zu erkennen und den Coachees einen allumfassenden Blickwinkel auf ihre Themen zu eröffnen. Die Holistik und Ganzheitlichkeit des integralen Ansatzes empfinde ich als zukunftsweisend und überzeugend. Die Ausbildung ist hervorragend auf die Realität in Firmen und Coachingthemen in Unternehmen zugeschnitten. Die Referent*innen erlebte ich als äußerst kompetent und erfahren. Die zahlreichen Akkreditierungen und Referenzen sprechen für sich selbst. Alles in allem eine sehr gelungene und professionelle Ausbildung.“

Absolventenjahr:

2021

Funktion/Branche:
  • Gesundheitswesen
Franziska Feicht-Neumann <small>Freelancer: HR Interim Management & Consulting, Training & Coaching</small>

Franziska Feicht-Neumann Freelancer: HR Interim Management & Consulting, Training & Coaching

„Ich hatte bereits eine systemische Ausbildung zum Coach absolviert und mich gerade deshalb für eine zweite Ausbildung beim CCB entschieden, um mein Wissen und meine Skills um integrale Aspekte zu erweitern. Als ehemalige Head of HR hatte ich die Leistungen des CCB in den Themen Training und Coaching bereits vermehrt selbst „eingekauft“ und daher ein sicheres Gefühl für die Professionalität und Kompetenz der Angebote. Durch die Coachingausbildung habe ich wieder mehr Verbindung zu meinen persönlichen Werten, Motiven und Kompetenzen bekommen. Die Ausbildung hat mich gestärkt und mir einen neuen beruflichen Weg eröffnet. So habe ich mich von meiner HR Karriere in der Wirtschaft verabschiedet und baue jetzt mein eigenes Business als HR Interim Managerin, Consultant, Trainerin und Coach auf. Also, Vorsicht – diese Ausbildung kann durchaus lebensverändernd wirken. ;-)“

Absolventenjahr:

2020

Funktion/Branche:
  • Selbständig gemacht als Coach nach der Ausbildung
  • HR-Professionals und Personalentwickler
  • ehemals Head of HR, TLG Immobilien AG
David Gold <small>Director of Engineering und Freiberuflicher Coach</small>

David Gold Director of Engineering und Freiberuflicher Coach

Der Director of Engineering bekam durch die Integrale Coaching Ausbildung Handwerkszeug für seine tägliche Praxis mit Mitarbeitern und Teams. Zusätzlich arbeitet er als Coach über seine eigene Webseite sowie für ausgewählte Themen für das Coaching Center Berlin.

„Als Director of Engineering begegne ich fast täglich Themen, die ich dank der Ausbildung am Coaching Center Berlin nun bewusster wahrnehmen und anders angehen kann: Verbesserung der Resilienz von Mitarbeiter*innen, Unterstützung der authentischen Führungsarbeit meiner Teamleiter*innen  und Förderung von gesundem Umgang mit Emotionen unter Kollegen*innen sind nur ein paar Beispiele.
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Verus v. Plotho <small>Unternehmer</small>

Verus v. Plotho Unternehmer

Verus von Plotho fand für sich besonders den ganzheitlichen, integralen Ansatz wichtig. Und er setzt die Ausbildungsinhalte bereits täglich in seiner Arbeit mit Kunden und Mitarbeitern um. 

„Bei der Auswahl wie auch Teilnahme an der Coachingausbildung hat mich vor allem der ganzheitliche, ‘integrale’ Ansatz angesprochen, der berufliche Themen in einen größeren Zusammenhang setzt. Die Lehrcoaches haben diesen Ansatz wirklich verinnerlicht. In der Ausbildung schafft das Team einen Rahmen, in dem die Gruppe tolle gemeinsame Erlebnisse hatte und sich ein tiefes Verständnis des Menschen in verschiedenen Kontexten entwickeln konnte. Dieses Wissen und all die Coaching-Praxis kommen mir im Alltag mit Kunden und Mitarbeitern sehr zugute. Ich habe ein ‘Coaching-Ohr’ entwickelt und so höre und verstehe ich  deren Themen und Herausforderungen nun viel besser! Das erhöht meine Wirksamkeit bei Kunden!“

Absolventenjahr:

2019

Funktion/Branche:
  • Unternehmer
  • Digitalwirtschaft
Silvia Vidmar-Pohl, <small>Öffentlicher Bildungssektor (Österreich)</small>

Silvia Vidmar-Pohl, Öffentlicher Bildungssektor (Österreich)

Die leitende Mitarbeiterin in einer öffentlichen Bildungseinrichtung schätzte besonders den Theorie-Praxis Transfer für Kunden und Mitarbeiter – und erlebte wie einfach und wirksam Online Formate wie Video-Coaching sein können.

„Die Ausbildung zum Integralen Coach des Coaching Center Berlin ist für mich ein wichtiger Impuls für meine persönliche und berufliche Entwicklung. Der integrale Ansatz mit seinem umfassenden, ganzheitlichen Menschenbild auf wissenschaftlich fundierter Basis hat mich ganz besonders angesprochen und gerechtfertigt, diese Ausbildung von Wien aus in Berlin zu bestreiten.
Theorie und Praxis sind darin gleichwertig integriert. Die digitale Lernplattform development:hub sowie die Anwendung von online-Tools wie zoom sind hilfreich, insbesondere wenn man nicht vor Ort ist.
Die Lerninhalte, Grundlagen wie Tools, sind in verschiedenster Weise in meiner Funktion als stellvertretende Teamleiterin wirksam, in der Beziehung zu Mitarbeitern ebenso wie zu Kunden. Für mich in jedem Fall eine lohnende Investition. Als Teilnehmerin fühlte ich mich gut unterstützt und wertschätzend eingeladen mich mit meinen Themen und meiner Praxis einzubringen.“

Absolventenjahr:

2017

Funktion/Branche:
  • Öffentliche Dienstleistung/ Bildungssektor
  • Stellvertretende Teamleiterin
  • Non-Profit